Australien: Aufgrund der Krankenhauskrise in New South Wales müssen schwerkranke Patienten tagelang auf Behandlung warten

31. Oktober 2026Facebook-SymbolKürzlich veröffentlichte Zahlen verdeutlichen die Krise, die öffentliche Krankenhäuser in New South Wales (NSW), Australiens bevölkerungsreichstem Bundesstaat, im Griff hat: Schwerkranke Patienten verbringen längere Zeit in überfüllten Notaufnahmen, Krankenwagen verspäten sich bei der Verlegung von Patienten und erschöpftes Gesundheitspersonal hat Mühe, die Grundversorgung zu leisten.

Nach Angaben des NSW Bureau of Health Information (BHI) verließen im April und Juni 2026 nur 30,9 Prozent der Patienten, die ins Krankenhaus eingeliefert oder in eine andere Einrichtung verlegt werden mussten, die Notaufnahme innerhalb von sechs Stunden, während die offizielle Zielvorgabe bei 80 Prozent lag. Fast sieben von zehn Patienten blieben über diesen Zeitraum hinaus in der Notaufnahme, obwohl sie weitere Krankenhausbehandlungen benötigten.

Aktuelle Patientenberichte offenbaren die Folgen für die Menschheit.

Ende August kam ein als Adnaan identifizierter Patient mit starken Bauchschmerzen und Atemnot im Westmead Hospital im Westen Sydneys an. Er teilte der Australian Broadcasting Corporation (ABC) mit, dass die Notaufnahme überfüllt sei, jeder Sitzplatz belegt sei und Patienten auf dem Boden säßen oder lägen.

Adnaan verbrachte 23 Stunden auf einem harten Stuhl. Obwohl ihm mitgeteilt wurde, dass seine Niere leicht geplatzt sei, verließ er schließlich entgegen dem Rat des Arztes das Krankenhaus, da kein Krankenhausbett verfügbar war.

Seine Erfahrung war kein isolierter Zusammenbruch. In Westmead begannen nur 49,1 Prozent der Patienten mit der Behandlung innerhalb des empfohlenen Zeitrahmens, während der durchschnittliche Aufenthalt in der Notaufnahme für Patienten, die aufgenommen oder verlegt werden mussten, 16 Stunden und 35 Minuten betrug, 81 Minuten mehr als im Vorjahr.

In einem Fall, über den der Sydney Morning Herald am 30. August berichtete, verbrachte der 70-jährige Victor Ishak mehr als 77 Stunden in der Notaufnahme des Bankstown Hospital, nachdem sein Hausarzt ihn mit einem stark geschwollenen Bein überwiesen hatte, das fast doppelt so groß war wie normal.

Ishak verbrachte seine erste Nacht auf einem harten Stuhl im öffentlichen Empfangsbereich, wo andere Patienten auf dem Boden schliefen, und die nächsten beiden Nächte auf einem Liegestuhl. Da ihm nie ein Krankenhausbett angeboten wurde, ging er schließlich nach Hause, obwohl seine Schwellung nicht behoben war und die Ergebnisse von 21 Tests noch ausstanden.

Der Western Weekender berichtete über ähnliche Zustände im Nepean Hospital am langen Oktoberwochenende. Eine Patientin namens Angela, die mit einem Krankenwagen mit akuten Bauchschmerzen, Übelkeit und Durchfall ins Krankenhaus gebracht wurde, verbrachte 27 Stunden zusammen mit 20 bis 30 anderen Patienten in einem subakuten Wartebereich. Sie war behandelt und untersucht worden, musste aber über Nacht auf einem Stuhl warten.

Die BHI-Zahlen verzeichneten von April bis Juni 748.242 Besuche in der Notaufnahme, obwohl die Berichterstattung in Teilen des Bezirks Hunter New England durch die Einführung eines neuen digitalen Patientenaktensystems unterbrochen wurde.

Diese Broschüre gibt einen Überblick über die grundsätzliche Haltung der WSWS gegen die rechtsextreme Wuhan-Lab-Lüge. Es ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die Wissenschaft und öffentliche Gesundheit verteidigen wollen.

Jeder zehnte Patient verbrachte mehr als 12 Stunden und 35 Minuten in einer Notaufnahme, verglichen mit 11 Stunden und 48 Minuten im Vorjahr.

Besonders schwerwiegend können die Folgen für Patienten sein, die dringend einer Behandlung bedürfen. Nur 56,8 Prozent der Triage-2-Patienten, deren Zustand potenziell lebensbedrohlich ist oder sich schnell verschlechtern könnte, begannen die Behandlung innerhalb der empfohlenen 10 Minuten. Bei Triage-3-Patienten, die innerhalb von 30 Minuten eine Behandlung benötigen, waren es 65,5 Prozent. Solche Verzögerungen erhöhen die Gefahr einer medizinischen Verschlechterung, vermeidbarer Komplikationen und im schlimmsten Fall des Todes.

Aufgrund des Mangels an stationären Betten müssen Patienten in der Notaufnahme auf ihre Aufnahme warten, Behandlungsräume belegen und die Versorgung von Neuankömmlingen verzögern.

Von April bis Juni verzeichnete das BHI 66.378 als unvollständig eingestufte Besuche in der Notaufnahme. Davon verließen 24.980 Patienten das Krankenhaus vor Beginn der Behandlung. Weitere 41.398 reisten nach Beginn der Behandlung, gegen ärztlichen Rat oder bevor alle klinischen und administrativen Prozesse abgeschlossen waren, ab.

Die Krise reicht über die Notaufnahmen hinaus. Von April bis Juni verzeichnete NSW 395.042 Rettungseinsätze, die höchste vierteljährliche Zahl seit Beginn der BHI-Berichterstattung im Jahr 2010. Fast jeder fünfte Patient, der mit dem Rettungswagen ankam, wartete mehr als 30 Minuten auf die Übergabe seiner Versorgung an das Rettungspersonal, wodurch Sanitäter und Fahrzeuge, die für die Reaktion auf andere Notfälle benötigt wurden, blockiert wurden.

Der Mangel an Krankenhausbetten wird durch Mängel in der Altenpflege und Behindertenpflege verschärft. Das ABC berichtete, dass eines von acht notfallmäßig zugänglichen Betten in ganz NSW mit Patienten belegt war, die auf eine Unterbringung in der Altenpflege oder im National Disability Insurance Scheme warteten. Allein in Nepean befanden sich bis zum 30. September 38 Patienten, die aus medizinischen Gründen zur Entlassung bereit waren, im Krankenhaus und warteten auf ihre Unterbringung.

Die Labour-Regierung von Minns, in der nächstes Jahr Landtagswahlen anstehen, hat 130,7 Millionen US-Dollar für Kurzzeiteinrichtungen in sechs Krankenhäusern angekündigt – ein Pflaster für eine klaffende Wunde. Wie Notfallmediziner warnen, können zusätzliche Ruhesessel weder stationäre Betten ersetzen noch chronischen Personalmangel beheben.

Die Reaktion der Regierung auf die Gesundheitskrise ist Teil einer umfassenderen Sparoffensive gegen den öffentlichen Dienst und die Arbeiterklasse. In seiner Haushaltsrede im Juni prahlte Schatzmeister Daniel Mookhey damit, dass Labour seit seinem Amtsantritt 13 Milliarden US-Dollar aus der Ausgabenbasis des Staates gestrichen und das prognostizierte jährliche Ausgabenwachstum von 6,5 Prozent auf nur 2,7 Prozent gesenkt habe.

Die Minns-Regierung setzt jahrzehntelange Kürzungen und Unterfinanzierung durch aufeinanderfolgende Labour- und Koalitionsregierungen fort und verschärft sie, indem sie wesentliche öffentliche Dienstleistungen den Forderungen der Unternehmens- und Finanzelite unterordnet.

Dieselben Richtlinien, die Patienten gefährlichen Verzögerungen aussetzen, stellen für Krankenschwestern, Ärzte, Sanitäter und anderes Krankenhauspersonal untragbare Bedingungen dar. Chronischer Personalmangel und Überbelegung führen zu einer erdrückenden Arbeitsbelastung, sodass die Arbeitnehmer Schwierigkeiten haben, eine angemessene Versorgung zu gewährleisten, und ständig der Gefahr ausgesetzt sind, dass sich der Zustand der Patienten verschlechtert, während sie auf die Behandlung warten.

Eine HSU-Belegschaftsumfrage ergab, dass mehr als 86 Prozent der Befragten über Personalengpässe berichteten, während 61,65 Prozent sagten, dass unzureichende Personalausstattung zu Sicherheitsrisiken geführt habe. Mehr als die Hälfte berichtete über negative Behandlungsergebnisse aufgrund von Personalmangel.

Die Health Services Union (HSU) und die NSW Nurses and Midwives’ Association (NSWNMA) haben mit Labour zusammengearbeitet, um den Widerstand der Arbeiter einzudämmen, die Kämpfe ihrer Mitglieder getrennt zu halten und einen einheitlichen Kampf um Löhne, Personal und öffentliche Gesundheitsversorgung zu verhindern.

Im Jahr 2024 beendete die HSU den Widerstand gegen das Lohnangebot der Labour-Partei, nachdem etwa 5.000 Arbeiter dafür gestimmt hatten. Anstatt einen Arbeitskampf zu organisieren, nahm die Gewerkschaft an Verhandlungen unter Ausschluss der Öffentlichkeit teil und setzte schließlich im Wesentlichen die gleiche Erhöhung um 3,5 Prozent durch, neu verpackt in eine Einjahresvereinbarung. Im September 2025 unterzeichnete das Unternehmen einen weiteren Zweijahresvertrag, der mehr als 50.000 Arbeitnehmer abdeckt und eine jährliche Erhöhung um 4 Prozent vorsieht, während die zugrunde liegende Personalkrise ungelöst bleibt.

Auch die NSWNMA beendete Ende 2024 Massenstreiks, an denen Zehntausende Krankenschwestern und Hebammen beteiligt waren, und lenkte ihre Forderungen nach erheblichen Lohnerhöhungen in einen langwierigen Fall der Industrial Relations Commission um. Die Gewerkschaft setzte während des gesamten Verfahrens ein Verbot weiterer Streiks durch und akzeptierte vorübergehende Lohnerhöhungen im Einklang mit den Forderungen der Labour-Partei.

Im April 2026 gewährte die Kommission Krankenpflegekräften und Hebammen, die die überwältigende Mehrheit der Belegschaft ausmachen, über einen Zeitraum von drei Jahren eine Erhöhung von lediglich 16 Prozent, wobei die Erhöhungen für niedriger bezahlte Einstufungen etwas höher ausfielen. Forderungen nach verbesserten Krankenurlauben und flexiblen Arbeitsregelungen lehnte es ab. Das Vertrauen der NSWNMA auf das Arbeitsgericht hatte die Arbeiter mehr als ein Jahr lang daran gehindert, ihren Arbeitskampf fortzusetzen.

Trotz wiederholter Demonstrationen der Kampfentschlossenheit der Arbeiter haben die Gewerkschaften ihre Kämpfe isoliert und die unerträglichen Bedingungen in öffentlichen Krankenhäusern intakt gelassen.

Die Kämpfe der Ärzte öffentlicher Krankenhäuser und verbündeter Gesundheitshelfer in Victoria sowie der Krankenpfleger in Südaustralien unterstreichen den nationalen Charakter der Krise. Trotz ähnlicher Angriffe auf Löhne, Personalbesetzung und Arbeitsbedingungen, die in jedem dieser Fälle von Labour-Regierungen verhängt wurden, wurden die Beschäftigten im Gesundheitswesen durch die Gewerkschaftsbürokratien gespalten, sogar innerhalb einzelner Bundesstaaten.

Der Kampf für angemessene Löhne, sicheres Personal und ordnungsgemäß finanzierte öffentliche Krankenhäuser erfordert die Einrichtung unabhängiger Aktionskomitees, die frei von der Kontrolle der Gewerkschaften sind. Diese Komitees müssen die Beschäftigten im Gesundheitswesen über Staatsgrenzen hinweg vereinen und ihre Kämpfe mit denen anderer Teile der Arbeiterklasse in einem gemeinsamen industriellen und politischen Kampf gegen die Austeritätsagenda der Landes- und Bundesregierungen verbinden.

Der Zusammenbruch des öffentlichen Gesundheitswesens unterstreicht die Notwendigkeit einer sozialistischen Neuordnung der Gesellschaft, bei der die riesigen, von der Wirtschafts- und Finanzelite kontrollierten Ressourcen in öffentliches Eigentum und unter demokratische Arbeiterkontrolle gestellt werden, um eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung und andere lebenswichtige Dienstleistungen für alle bereitzustellen.

Autorisiert von Cheryl Crisp für die Socialist Equality Party, Level 1/457-459 Elizabeth Street, Surry Hills, NSW, 2010, Australien.

Jemand von der Socialist Equality Party oder der WSWS in Ihrer Region wird sich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.