UCU-Streik gegen Entlassungen an der Heriot-Watt-Universität

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Der Streit an der Universität in Edinburgh hat seit März bisher zu zwölftägigen Streikaktionen gegen die Kürzungen des Department of Languages ​​and Intercultural Studies (LINCS) und des Scholar-Programms geführt.  

Doch letzten Monat erteilten die Arbeiter ein neues 12-monatiges Streikmandat, aus Verärgerung darüber, dass die Chefs trotz einer Vereinbarung vom Juni, die diese Option in LINCS ausschließt, Pläne für Zwangsentlassungen vorantreiben.

Kate Sang, Präsidentin der Heriot-Watt-Zweigstelle der UCU, sagte: „Das Abstimmungsergebnis im letzten Monat hat gezeigt, dass die Mitglieder der Zweigstelle weiterhin entschlossen sind, Arbeitsplätze zu verteidigen, auch durch Streiks, wenn nötig.“  

„Während dieses Streits waren wir bereit, mit dem Management zusammenzuarbeiten und zu versuchen, eine Verhandlungslösung zu finden, die bedeutet, dass niemand aus seinem Job gedrängt wird, aber das Management war nicht bereit, den Streit zu beenden.

„Niemand möchte streiken, insbesondere in einer Zeit, in der wir neue und zurückkehrende Studierende an der Universität willkommen heißen sollten, diese Streiks jedoch heute und morgen weitergehen, weil das Management es nicht schafft, betriebsbedingte Entlassungen auszuschließen.“

UCU-Generalsekretärin Jo Grady forderte Professorin Nola Hewitt-Dundas, die erst vor zwei Wochen ihr Amt als Schulleiterin antrat, auf, den Streit mit einem neuen Ansatz anzugehen.

Sie sagte: „Professor Hewitt-Dundas sollte die Chance nutzen, die sich durch seine neue Position ergibt, um die Arbeitsbeziehungen bei Heriot-Watt neu zu gestalten.“  

„Nach sechs Monaten und fast drei Wochen Streik hat sie die Chance, betriebsbedingte Entlassungen endlich auszuschließen und diesen Streit zu beenden.“

Ein Sprecher der Heriot-Watt-Universität sagte: „Nach einer Überprüfung unseres Programmportfolios und der damit verbundenen Ressourcenausstattung liegt der Schwerpunkt der Universität weiterhin darauf, durch Umschichtungen und freiwillige Mittel, wo immer möglich, einen Personalabbau von weniger als fünf Vollzeitäquivalenten zu erreichen, ohne dabei das Potenzial für zwangsweise Entlassungen auszuschließen, wenn dies erforderlich ist.“ „Wie Universitäten in der gesamten Branche befinden wir uns in einem schwierigen finanziellen Umfeld.“ Heriot-Watt verfolgt einen maßvollen, evidenzbasierten Ansatz, um sicherzustellen, dass unsere Ressourcen auf ein akademisch starkes, relevantes und nachhaltiges Portfolio abgestimmt sind und gleichzeitig Investitionen in Bereichen mit wachsender Studentennachfrage ermöglichen.“