Streikende akademische Mitarbeiter in Harvard sollten fragen: Welche Strategie verfolgt die UAW, um zu gewinnen?

12. November 2026Facebook-SymbolStreikende Harvard-Absolventen [Foto: HGSU-UAW]Die International Workers Alliance of Rank-and-File Committees (IWA-RFC) ruft alle Arbeitnehmer auf, die mehr als 4.000 Harvard-Absolventen, die seit dem 27. Oktober streiken, ihrem zweiten Streik in diesem Jahr, sowie die Lehrkräfte und Forscher ohne Tenure-Track zu unterstützen, die am Dienstag zum ersten Mal ausgetreten sind. Beide Gruppen sind Mitglieder der United Auto Workers, die in der HGSU-UAW Local 5118 bzw. der Harvard Academic Workers-UAW organisiert sind.

Die dringendste Frage für die Streikenden ist, wie dieser Streik gewonnen werden soll. Streikende sollten fordern, dass die UAW darauf antwortet.

Akademiker stehen einer Universität gegenüber, deren Ausstattung im vergangenen Jahr um 11,1 Milliarden US-Dollar auf 68 Milliarden US-Dollar aufgestockt wurde. Gleichzeitig wurden Gehälter und Löhne um 104 Millionen US-Dollar gekürzt. Seit Juli 2024 hat es die Gehälter akademischer Mitarbeiter eingefroren, während die Preise im Raum Boston um 7,9 Prozent stiegen, und bietet jetzt etwa 3 Prozent pro Jahr. Harvard will die Arbeiter abwarten und hat Verhandlungen nur alle zwei Wochen angesetzt.

Die Universität wird von einem selbstgewählten Vorstand aus Milliardären und Finanziers geleitet, darunter Penny Pritzker, die ehemalige Handelsministerin unter Präsident Obama, und KKR-Co-CEO Joseph Bae. Dieses Gremium überstimmte die Fakultät im Mai 2024 und verweigerte 13 Senioren, die wegen des Lagers in Gaza bestraft wurden, den Abschluss. Unter dem Druck der Trump-Regierung entließ Harvard die Leiter des Center for Middle Eastern Studies, verschärfte die Rede- und Protestregeln und droht Streikenden nun mit Disziplin.

Der 40-tägige Streik der Hochschulabsolventen in diesem Frühjahr endete aufgrund mündlicher Signale der Harvard-Unterhändler ohne Vertrag. Dies passt zu einem Muster bei akademischen Streiks der UAW:

Die UAW schuldet den Streikenden eine Antwort: Welche Strategie verfolgt sie, um diesen Streik zu gewinnen? Welche Unterstützung wird es bieten? Wie mobilisiert sie die über 380.000 Gewerkschaftsmitglieder? Welche Teile der Arbeitnehmer in Boston und im ganzen Land werden damit angesprochen? Warum zahlt ein Streikfonds, der fast 1 Milliarde US-Dollar hält, Streikenden nur 550 US-Dollar pro Woche, und das auch erst nach der ersten Woche?

Akademische Arbeitnehmer, etwa 100.000 Mitglieder, machen mittlerweile etwa ein Viertel der Gewerkschaft aus. Der von UAW-Präsident Shawn Fain geleitete Apparat sieht in ihnen vor allem eine Beitragsquelle, um die Einkommensverluste entlassener Industriearbeiter zu ersetzen.

Eine echte Strategie würde dort beginnen, wo die Stärke zum Sieg liegt. Harvard kann einen auf Harvard beschränkten Streik überdauern. Sie kann eine Bewegung der Arbeiterklasse als Ganzes nicht überdauern, und die Bedingungen für eine solche Bewegung entstehen gerade.

In Harvard haben Restaurantmitarbeiter für einen Streik gestimmt und Angestellte im Büro mussten mit Stellenabbau rechnen. Studenten und Lehrkräfte, die denselben Angriffen auf die akademische Freiheit, die freie Meinungsäußerung und die Rechte von Nicht-Staatsbürgern ausgesetzt sind, sind die natürlichen Verbündeten der Streikenden. Doch am 6. November zog Harvard Academic Workers seinen Vorschlag zur akademischen Freiheit aus den Verhandlungen zurück, und er gehört nicht zu den Streikforderungen der Absolventengewerkschaft.

Die Zwischenwahlen am 3. November waren eine überwältigende Abkehr von der Trump-Regierung und führten zu einem starken Linksruck unter Arbeitern und jungen Menschen. Sie deuten auf enorme soziale Kämpfe hin, und der Streik in Harvard ist in der Folgezeit in eine neue Phase eingetreten.

Die Demokraten, die jetzt den Kongress kontrollieren, reagierten mit dem Versprechen, eine „überparteiliche gemeinsame Basis“ mit Trump anzustreben. Der UAW-Apparat kämpfte für ihre Wahl. Die Democratic Socialists of America, deren Mitglieder führende Positionen in der UAW-Region 9A innehaben, die sie überwacht, setzen sich dafür ein, die Arbeiter an dieselbe Partei zu binden.

Die IWA-RFC fordert die Streikenden dringend dazu auf, jetzt ein Basisstreikkomitee zu bilden, das Hochschulabsolventen und Akademiker vereint. Arbeitnehmer sollten fordern:

Eine sofortige Massenmitgliederversammlung mit offenem Mikrofon und ohne Diskussionsbeschränkungen, bei der die UAW diese Fragen beantworten muss und es jedem Mitglied freisteht, Vorschläge zu unterbreiten und zur Abstimmung zu stellen.

Streikgeld, das die Arbeiter vollständig entschädigt und alle Lohnausfälle ab dem ersten Tag für jeden Streikenden ersetzt.

Dass alle Vorschläge und vorläufigen Vereinbarungen veröffentlicht werden, dass Verhandlungssitzungen für die Mitglieder offen sind und dass kein Streik ohne eine vollständige Abstimmung über eine schriftliche Vereinbarung beendet wird.

Dass die Forderungen nach akademischer Freiheit, freier Meinungsäußerung und dem Recht auf Protest wiederhergestellt werden, mit vollem Schutz für nichtstaatsbürgerliche Arbeitnehmer vor ICE.

Diese Forderungen müssen mit einer Wendung nach außen verbunden sein. Der Kampf wird gespalten gehalten. Hochschulabsolventen, wissenschaftliche Mitarbeiter, Büroangestellte und Restaurantmitarbeiter arbeiten nach unterschiedlichen Arbeitszeiten bei einem Arbeitgeber. Die für den 12. November geplanten Streiks am MIT und Brigham wurden beide nach vorläufigen Vereinbarungen abgesagt, wodurch die Streikenden in Harvard noch isolierter wurden.

Streikende sollten ihren Kampf auf alle Studenten und Fakultätsmitglieder ausdehnen und sich mit den Restaurantmitarbeitern und dem Büropersonal vereinen, die demselben Arbeitgeber gegenüberstehen. Sie sollten sich an Krankenschwestern, Hochschulabsolventen und Arbeitsplätze in ganz Boston sowie an UAW-Mitglieder in der Automobilindustrie und anderen Branchen wenden.

Die IWA-RFC wurde gegründet, um Arbeiter über Arbeitsplätze, Branchen und Landesgrenzen hinweg in einem gemeinsamen Kampf gegen die Konzerne und die ihnen dienenden Bürokratien zu vereinen. Wir werden den Harvard-Arbeitern, die diesen Kampf aufnehmen wollen, jede Unterstützung zukommen lassen.