Encore-Streik im Hafen von Boston geht in die fünfte Woche

4. Oktober 2026Facebook-SymbolDie Polizei von Everett blockiert Streikposten, um Kunden den Zugang zum Encore Boston Harbor zu ermöglichen. Der Streik von mehr als 1.300 Arbeitern im Encore Boston Harbor von Wynn Resorts in Everett, Massachusetts, ging am Freitag, dem 2. Oktober, in die fünfte Woche. Haushälterinnen, Köche, Barkeeper, Slotwärter, Fahrer und Lagerarbeiter stehen seit dem Morgen des 4. September, vier Tage nach Ablauf ihres Vertrages, rund um die Uhr in der Streikpostenreihe. Der Streik wurde von 97 Prozent der Arbeiter genehmigt.

Es gibt keine Einigung und es wurde keine neue Verhandlungsrunde angekündigt. Streikende sagen, ihnen sei nichts gesagt worden. Auf die Frage der World Socialist Web Site, ob sie eine Nachricht von Encore erhalten hätten, antwortete ein Barkeeper: „Das habe ich nicht.“

Wynns Strategie besteht darin, die Arbeiter wieder am Arbeitsplatz auszuhungern. Das Casino war während des gesamten Streiks 24 Stunden am Tag in Betrieb, wobei Streikbrecher von Managern, nicht gewerkschaftlich organisierten Mitarbeitern und Ersatzkräften gestellt wurden.

An Geld mangelt es dem Unternehmen nicht. Encore Boston Harbor erzielte im Jahr 2025 einen Umsatz von 846,9 Millionen US-Dollar und einen Gewinn von 236,7 Millionen US-Dollar. Wynn Resorts machte insgesamt einen Gewinn von 2,22 Milliarden US-Dollar und zahlte dem Vorstandsvorsitzenden Craig Billings 15.090.901 US-Dollar.

Die Streikenden, deren Löhne zwischen 15 und 32 US-Dollar pro Stunde liegen, fordern über einen Zeitraum von drei Jahren eine Erhöhung um 10 US-Dollar pro Stunde für Arbeitnehmer, die kein Trinkgeld erhalten, und eine Erhöhung um 5 US-Dollar pro Stunde für Arbeitnehmer, die kein Trinkgeld erhalten, sowie den Erhalt ihrer Gesundheitsversorgung und garantierter Arbeitszeiten. Dies ist ungefähr das, was UNITE HERE Local 26 im Dezember 2024 in Bostons Hotels erreicht hat.

WSWS-Reporter sprachen am 29. Tag des Streiks mit Streikenden in der Streikpostenreihe.

Harry arbeitet im Catering und Bankettbereich. Er sagte, er habe während des Streiks bisher 15.000 bis 20.000 US-Dollar verloren. „Mit Catering und Banketten werden im September, Oktober, November und Dezember 60 Prozent des Geldes verdient“, erklärte er. „Wir verdienen 60 Prozent unseres Jahreseinkommens in vier Monaten. Wenn man ein oder zwei davon herausnimmt, tut einem das sehr weh, besonders wenn man Rechnungen und alles andere hat.“

Harry kam zu Encore, nachdem er mehr als 25 Jahre lang hauptberuflich als Sonderpädagoge an den Boston Public Schools gearbeitet hatte und davor als Kampfsanitäter im 82. Luftlanderegiment der US-Armee gedient hatte. „Ich habe alles verdient, was ich habe“, sagte er. „Ich war mein ganzes Leben lang im Dienst.“ Über den Streik sagte er: „Ich werde am Boden zerstört. Und das wissen sie.“

Er sagte, dass das Unternehmen die Streikbrecher von anderen Veranstaltungsorten holte und dass er die Hälfte von ihnen kenne. „Sie picken sich alle Rosinen von den anderen Orten heraus.“ Harry erklärte: „Hier geht es nicht um mich. Es geht um das gesamte Team.“

Ein Koch sagte, die erste Sorge sei gewesen, ob es Arbeitsplätze geben würde, zu denen man zurückkehren könne. „Danach wissen wir nicht, ob die Arbeitsplätze der Menschen zurückkommen. Es gibt keine Garantie dafür, dass die bestehenden Arbeitnehmer ihre Arbeitsplätze zurückbekommen. Deshalb wollen wir im Vertrag festlegen, dass, wenn wir zurückkommen, zumindest jeder einen Arbeitsplatz hat. Wir sind alle hier draußen und wollen alle zusammen zurück.“

Der Koch listete die Forderungen der Reihe nach auf: Arbeitsplatzsicherheit, Krankenversicherung, „und Nummer drei ist, hoffentlich bekommen wir eine Art Lohnerhöhung.“ Köche im Encore verdienten 32 Dollar pro Stunde, während die Köche in den Hotels in Boston mindestens 34 bis 35 Dollar verdienten. „Wir gelten als Fünf-Sterne-Resort, aber wir bekommen dieses Gehalt nicht.“

Randy, der seit fast acht Jahren als Hausangestellter im Hotelturm arbeitet und sich beim Einchecken um die Wünsche der Gäste kümmert, sagte, dass die Gehälter der Arbeiter im Vergleich zu den Fünf-Sterne-Hotels in der Innenstadt „um etwa 3 US-Dollar niedriger“ seien. „Wir verdienen faire und bessere Löhne und Arbeitsplatzsicherheit, insbesondere für unsere Familien“, sagte er, und dass die Gesundheitsversorgung „das Wichtigste sei. Wir haben es verdient, sie zu haben.“

Ein Barkeeper sagte Reportern: „Wir brauchen nur einen fairen Vertrag, eine Krankenversicherung und einen sicheren Arbeitsplatz. Wir alle mögen unseren Job. Wir wollen da drinnen sein, nicht hier draußen.“

Das Casino ist geöffnet, weil die Gewerkschaftsfunktionäre keine Versuche unternommen haben, die Streikposten durchzusetzen. Von den 1.300 Streikenden sind 211 Mitglieder von Teamsters Local 25. Als der Streik begann, erklärte Local 25-Präsident Thomas G. Mari: „Wir haben ihn geschlossen.“ Vier Wochen später ist nichts mehr abgeschaltet.

Local 25 organisiert LKW-Fahrer, Lager- und Lieferarbeiter im gesamten Großraum Boston. Ein Resort dieser Größe ist täglich auf die Lieferung von Lebensmitteln, Spirituosen, Bettwäsche und Vorräten angewiesen. Wenn die Teamsters jeden LKW anhielten und seine Mitglieder zu den Eingängen brachten, konnte Encore nicht operieren.

Streikende wissen das. Als ein WSWS-Reporter sagte, dass Local 25 den Laden schließen könnte, antwortete Harry: „Oh, ich weiß. Deshalb müssen sie hier Stück für Stück weitermachen. Es wird Schritt für Schritt gehen, denke ich.“ Die Teamsters hätten am Mittwoch zuvor Lastwagen zur Streikpostenlinie gebracht, sagte er. „Es war eine gute Show.“

Der Koch beschrieb das Ausmaß der bisher organisierten Unterstützung: Local 25 an der Streiklinie und eine Kundgebung „vor etwa anderthalb Wochen“, bei der 500 bis 600 Arbeiter der Hotels in Boston für einen Tag kamen. Ansonsten wurden die Mitglieder von Local 26 in diesen Hotels weiterhin im Amt gehalten.

Der Koch beschrieb auch einen Streikposten am Rande des Grundstücks. Über die Leute, die ins Casino gehen, sagte er: „Sie müssen nur diese eine kleine Streikpostenlinie überqueren und dann sind sie gut. Sie müssen sich dort drüben nicht um uns kümmern. Wenn wir tatsächlich an den Eingängen wären, würden sie vielleicht mehr Druck verspüren, aber da ist keiner.“

Streikposten marschieren über den Eingang des Casinos, aber die Gewerkschaften haben mit der Polizei von Everett eine Vereinbarung getroffen, die Streikposten alle 10 bis 15 Minuten anzuhalten, um Kunden den Zutritt und das Verlassen des Casinos zu ermöglichen.

Können Sie einige historische Beispiele von Streiks nennen, bei denen Gewerkschaftsführungen den Betrieb am Laufen hielten und Arbeiter sich von der Bürokratie lösten, um ihre eigenen Aktionskomitees zu bilden? Wie haben sich UNITE HERE und die Teamsters-Bürokratie zu Organisationen entwickelt, die Drucktaktiken aushandeln, anstatt die volle Macht der Arbeiterklasse gegen Arbeitgeber zu mobilisieren? Stellen Sie weitere Fragen unter SocialismAI.com. Alles, was Local 25 dazu tun müsste, wäre, zwei der 40-Fuß-Anhänger, mit denen regelmäßig an den Streikposten vorbeigefahren wird, auf der anderen Straßenseite zu parken Hupen signalisieren Unterstützung.

Anstatt für die Einstellung des Kasinobetriebs zu kämpfen, haben sich die Gewerkschaften an Politiker der Demokratischen Partei gewandt. Laut Boston Globe verabschiedete der Stadtrat von Boston am 16. September einstimmig einen Beschluss, in dem sich die Mitglieder verpflichteten, während des Streiks nicht im Resort zu essen, sich zu treffen oder dort zu übernachten. Diese Gesten kosteten Wynn nichts.

Die Stimmung der Streikenden gegenüber dem Gewerkschaftsapparat ist alles andere als unkritisch. „Wir sind auch nicht zufrieden mit der Gewerkschaft“, sagte Harry, „aber wir müssen tun, was wir tun müssen. Wir müssen vereint bleiben. Wir haben keine Wahl.“

Wynn wird Boykottaufrufen und Stadtratsbeschlüssen nichts entgegensetzen. Es ist ein Weltkonzern mit 28.500 Mitarbeitern, davon rund 12.000 in Macau, wo der Großteil seines Gewinns erwirtschaftet wird. Sie kann einen einzelnen Streik in einem Betrieb monatelang verkraften und rechnet damit, dass der Ausfall der Bankettsaison im Herbst den Widerstand der Arbeiter brechen wird, bevor Wynn eine Einigung herbeiführen muss.

Was das Unternehmen nicht widerstehen konnte, ist die Mobilisierung der Arbeiterklasse durch die Schließung des Casinos und die Ausweitung des Streiks auf die Hotels in Boston, einen Lieferstopp durch Teamsters-Fahrer und einen direkten Appell an die Wynn-Arbeiter in Las Vegas und Macau, die mit demselben Arbeitgeber zu kämpfen haben.

Nichts davon wird von den Beamten der Ortsgruppen 25 und 26 organisiert. Vier Wochen haben gezeigt, dass sie den Streik als Drucktaktik durchführen, die beendet werden soll, wenn den Mitgliedern eine Einigung verkauft werden kann.

Die Entschlossenheit zu kämpfen ist da. „Das ist mein Wille zu gewinnen“, sagte Randy, der Hausmann. „Nicht nur meins. Unser Siegeswille.“

Um diesen Kampf durchzusetzen, ist ein Bruch mit der Gewerkschaftsbürokratie erforderlich. Die World Socialist Web Site fordert die Encore-Arbeiter dazu auf, ein Aktionskomitee zu bilden, das aus allen Abteilungen und beider Ortsgruppen gewählt wird. Ein solches Komitee würde die Durchführung des Streiks selbst in die Hand der Arbeiter nehmen.

Sie würde die Streikposten an die Eingänge verlegen, direkt an die Fahrer von Teamsters und die Hotelangestellten in Boston appellieren, sich dem Kampf anzuschließen, fordern, dass jeder Vorschlag des Unternehmens vollständig den Mitgliedern vorgelegt wird, und jede Vereinbarung ablehnen, die nicht den Arbeitsplatz jedes Streikenden garantiert.

Das Komitee sollte sich über die International Workers Alliance of Rank-and-File Committees mit Arbeitnehmern in den gesamten Vereinigten Staaten und auf der ganzen Welt vernetzen.