Die FIFA hat die Weltmeisterschaft als globale Partei verkauft. Hotelangestellte verwandelten es in eine Streikwelle.

Die FIFA plante die Weltmeisterschaft 2026 als Werbung für sich selbst im Wert von 100 Milliarden Dollar, mit dreizehn Austragungsorten und einem Sommer voller Hotels. Was die FIFA nicht geplant hatte, war eine Gastgewerbegewerkschaft, die denselben Kalender las und genau verstand, welchen Einfluss sie den Arbeitern verschaffte, die in jeder dieser Städte die Betten herstellen und die Rezeptionen besetzen.

Das Muster begann, bevor ein Ball getreten wurde. Im Juni, Tage vor dem Turnier, erzwang UNITE HERE Local 11 einen historischen Vertrag mit den Konzessionären des SoFi-Stadions in Los Angeles, anstatt in den ersten Wochen einen Streik zu riskieren. Die Gewerkschaft hatte die FIFA bereits darauf hingewiesen, dass Hotels, Stadien und Flughäfen in den Austragungsstädten Streikziele seien. Dann, am 21. Juni, verließen die Arbeiter des Sheraton Philadelphia Downtown mitten im Turnier und planten einen neuntägigen Streik, um genau im Zeitplan der Weltmeisterschaft zu landen – Frankreich gegen Irak spielte am Tag nach der Aufstellung der Streikposten im Philadelphia Stadium. Die Arbeiter erhielten am 29. Juni einen neuen Vertrag: höhere Tariflöhne, Gesundheits- und Rentenzuwächse sowie eine geringere Haushaltsquote.

Der längste Kampf fand in Seattle statt. Arbeiter im Embassy Suites by Hilton Downtown Pioneer Square, das mit UNITE HERE Local 8 organisiert wurde, verließen während des Turniers das Turnier und kehrten 85 Tage lang nicht zurück – der längste Hotelstreik in der Geschichte des Bundesstaates Washington. Das Eröffnungsangebot von Hilton lag Berichten zufolge bei rund 40 Cent pro Stunde. Mit den am 10. September ratifizierten Vertragsarbeitern erhalten die Haushälterinnen von Embassy Suites ein Einstiegsgehalt von 31,03 US-Dollar pro Stunde, eine Erhöhung um 6,9 Prozent im ersten Jahr, die sich über vier Jahre auf 23,3 Prozent steigert, plus ganzjährige Gesundheitsversorgung für alle, die 1.250 Stunden im Jahr arbeiten, und insbesondere Arbeitsplatzschutz für Einwanderer, die ihre Dienstzeit verlieren, während sie Probleme mit der Arbeitserlaubnis lösen. Local 8 nannte es eine Premiere für Hilton im ganzen Land.

Dies alles ist keine Wohltätigkeitsorganisation einer Hotelbranche, die im Vorfeld des Turniers öffentlich befürchtete, Streiks könnten das Geschäft stören. Es ist das direkte Ergebnis der zeitlichen Abstimmung kollektiver Maßnahmen auf den einen Moment, in dem sich Arbeitgeber einen Kampf am wenigsten leisten können: wenn sowohl die Kameras der Welt als auch die Touristen der Welt in der Stadt sind. New York City konnte einen Hotelstreik im Mai vollständig abwenden, indem es vor Beginn der Weltmeisterschaft einen Vertrag ratifizierte, was aus der anderen Richtung dasselbe sagt: Allein die Drohung bewegte Geld.

Die Lektion für Organisatoren irgendwo dreht sich nicht wirklich um Hotels. Es geht darum, den Kapitalzyklus eines Mega-Events zu verstehen – Stadionbau, Tourismusboom, Medienspektakel, auf das Regierungen und Unternehmen ihr Ansehen setzen – und zu verstehen, dass dies genau die Momente sind, in denen die Arbeiter, die sie bedienen, den größten Einfluss haben, den sie jemals haben werden. Die FIFA hat dreizehn Städte in einen Marketingkalender verwandelt. UNITE HERE verwandelte denselben Kalender in eine Streikkarte, und Arbeiter in Los Angeles, Philadelphia und Seattle profitierten alle davon, bevor die Trophäe überhaupt überreicht wurde.

Quellen

• Hotel-Tauchgang: Hotelangestellte streiken in einer anderen WM-Gastgeberstadt: Philadelphia
• HIER VEREINIGEN: Lokale 274 Hotelangestellte gewinnen nach neuntägigem Streik
• CoStar: Hotelangestellte kehren nach 85-tägigem Streik in Seattle an ihren Arbeitsplatz zurück
• Hotel-Tauchgang: Gewerkschaftsarbeiter im Seattle Hilton einigen sich auf ein Ende des 85-tägigen Streiks
• HIER VEREINIGEN: Warnung vor Arbeitskonflikten in WM-Stadien, Hotels und Flughäfen