Chiles Kupferbergarbeiter stimmten gerade mit 98,73 % für den Streik gegen ein Unternehmen, dessen Gewinne sich verdoppelten

Zwei Gewerkschaften, die rund 730 Arbeiter bei Minera Centinela in der Atacama-Wüste im Norden Chiles vertreten, stimmten diese Woche mit 98,73 % Zustimmung für die Genehmigung eines Streiks. Jedes wahlberechtigte Mitglied gab seine Stimme ab. Die Forderung ist nicht exotisch: Arbeiter, die in derselben Mine die gleiche Arbeit verrichten und von einer anderen Gewerkschaft vertreten werden, erhalten mehr Lohn. Die beiden Gewerkschaften – Minera Esperanza und Distrito Centinela – sagen, dass das „letzte Angebot“ des Unternehmens vom 23. September die Ungleichheit überhaupt nicht berührt.

Das Timing ist der Teil, der den Blutdruck eines jeden Menschen ansteigen lassen sollte. Antofagasta plc, der in London notierte Eigentümer von Centinela, meldete gerade das beste Jahr seiner Geschichte: Umsatzanstieg um 30 % auf 8,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, EBITDA-Anstieg um 52 % auf den Rekordwert von 5,2 Milliarden US-Dollar, bereinigter Gewinn um 106 %. Kupfer erreichte Rekordpreise. Die Marge des Unternehmens stieg auf 60 %. Anscheinend reichte dieser Glücksfall nicht weit genug nach unten im Organigramm, um das Lohngefälle zwischen zwei Gruppen von Arbeitern zu schließen, die am selben Brecher arbeiteten.

Dies ist der Kupferboom im Kleinen: Elektrifizierung, Netzausbau und Nachfrage nach Rechenzentren bescheren dem Bergbaukapital einen historischen Aufschwung, und die Arbeiter, die das Metall fördern, werden aufgefordert, Stimmzettel für Stimmzettel, Mine für Mine für Parität zu kämpfen, was das Unternehmen einen Rundungsfehler gegenüber einer EBITDA-Linie von 5,2 Milliarden US-Dollar kostet. Das chilenische Arbeitsgesetz gibt Antofagasta einen einfachen Ausweg – fordert eine „obligatorische Schlichtung“ innerhalb von vier Tagen und die Streikuhr stoppt, während das Arbeitsamt versucht, einen Deal auszuhandeln. Eine Aufsichtsgewerkschaft derselben Mine führte im Mai genau diesen Tanz durch: Sie stimmte mit 77 % für den Streik und ließ den Streik dann bis zur Schlichtung aussetzen. Die Rechtsarchitektur ist darauf ausgelegt, die Hebelwirkung der Arbeitnehmer immer wieder in Papierkram umzuwandeln, während das Erz in Bewegung bleibt.

Nichts davon gibt es nur in Chile. Es ist überall das Standard-Betriebsmodell des extraktiven Kapitals: parallele Verhandlungseinheiten betreiben, damit Arbeiter, die die gleiche Arbeit verrichten, niemals auf der gleichen Grundlage sind, und dann jede einzelne einzeln verhandeln, während sich die konsolidierten Gewinnabrechnungen nur in eine Richtung bewegen. Teilen Sie den Boden, vereinheitlichen Sie die Bilanz. Die Reaktion der Gewerkschaften hier – zum ersten Mal in dieser Mine gemeinsam zu verhandeln und nicht nur eine Gehaltserhöhung, sondern „einen Mechanismus zu fordern, um zu verhindern, dass die Unterschiede wieder auftauchen“ – ist der richtige Instinkt: Man gewinnt nicht nur eine Zahl, man schließt die strukturelle Lücke, die es dem Unternehmen überhaupt erst ermöglicht hat, zwei Ebenen von Arbeitnehmern zu schaffen.

Eine Streikabstimmung ist kein Streik. Nach chilenischem Recht tritt es am fünften Tag nach der Abstimmung in Kraft, es sei denn, eine Mediation greift ein, und es gibt keine Garantie. Aber 98,73 % bei einer Abstimmung mit voller Wahlbeteiligung, in einer Mine, die sich in einem Unternehmen befindet, das Rekordgewinne verbucht, ist das bislang deutlichste Signal dafür, dass die Rekordpreise für Rohstoffe nicht von alleine sinken werden. Sie werden heruntergehandelt, meine für meine, Stimme für Stimme.

Quellen

Rio Times: Minera-Centinela-Streikabstimmung wird mit 98,73 % Zustimmung in Chile angenommen
Antofagasta plc: Ergebnisse für das Gesamtjahr 2025
Antofagasta plc: Gesamtjahresergebnisse für das am 31.12.2023 endende Geschäftsjahr