Faultline Faultline Kommando 161

Editorial · Kommando 161 · · 1h

1.300 Casino-Mitarbeiter beweisen, dass Wynn Resorts Unrecht hat, eine Streikpostenschicht nach der anderen

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Seit dem 4. September, 7 Uhr morgens, haben mehr als 1.300 Haushälterinnen, Köche, Händler, Barkeeper, Kammerdiener und Lagermitarbeiter die Schlange vor dem Encore Boston Harbor in Everett, Massachusetts, gehalten. Drei Wochen später ist das Casino immer noch geöffnet, wird von Managern und Zeitarbeitern betrieben und Wynn Resorts hat immer noch keine neue Verhandlungsrunde angesetzt. Das ist kein Unfall. Es ist der Plan.

Die in UNITE HERE Local 26 und Teamsters Local 25 organisierten Arbeiter fordern über einen Zeitraum von drei Jahren eine Gehaltserhöhung von 10 US-Dollar pro Stunde für Mitarbeiter ohne Trinkgeld und 5 US-Dollar für Mitarbeiter mit Trinkgeld – genug, um das Gehalt von Encore mit dem anderer gewerkschaftlich organisierter Hotels in Boston in Einklang zu bringen. Wynns Gegenangebot: weniger als die Hälfte davon, plus ein Vorstoß, die Gesundheitskosten auf die Mitarbeiter abzuwälzen und die Arbeitsplatzsicherheitsgarantien zu lockern, die seit der Eröffnung des Casinos im Jahr 2019 bestehen. Die eigenen Zahlen des Unternehmens untermauern seine Argumente. Laut Local 26 sind die Löhne der Mitglieder in vier Jahren um etwa 40 Prozent gestiegen, während die Einnahmen der Unterkunft im gleichen Zeitraum um etwa 2 Prozent gestiegen sind – und Wynns SEC-Einreichung zeigt, dass die Einnahmen von Encore im zweiten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahr tatsächlich um 3 Prozent gesunken sind. Hier gibt es keine Erschwinglichkeitskrise. Es gibt ein Fünf-Sterne-Resort, das beschlossen hat, dass seine Belegschaft Kosten tragen soll, die in seiner Bilanz nicht erforderlich sind.

Was diesen Streik zu einem Vorbild und nicht nur zu einem lokalen Streit macht, ist die rechtliche Falle, in der er läuft. Da es sich bei dem Streik um wirtschaftliche Bedingungen und nicht um eine Anklage wegen unlauterer Arbeitspraktiken handelt, werden die Streikenden gemäß der NLRA als „Wirtschaftsstreikende“ eingestuft – das heißt, Wynn kann sie nicht entlassen, kann das Casino aber ganz legal mit dauerhaften Ersatzkräften besetzen und muss nie einen einzigen Streikbrecher entlassen, um den Streikenden ihre Jobs zurückzugeben, sobald ein Deal zustande kommt. Dies ist der Mechanismus, der einen Streik von Natur aus in einen Ausdauerkampf verwandelt: Das Gesetz schützt das Recht des Chefs, in der Nähe der Arbeiter zu agieren, die ein Recht ausüben, das ihnen nominell dasselbe Gesetz gewährt. Jeder lange Gastfreundschaftsstreik in diesem Land stößt auf dieselbe Mauer, und jeder von ihnen durchbricht sie entweder, indem er die Streikposten lange genug aufrechterhält, um Ersatzpersonal unhaltbar zu machen, oder er wird von ihr niedergedrückt.

Bisher gewinnen die Arbeiter den Zermürbungskrieg vor Ort, auch wenn die Vorstandsetage nicht mit der Wimper gezuckt hat. Die Stadträte von Boston und Everett haben beide Beschlüsse zur Unterstützung der Streikenden verabschiedet. UFCW Local 1445 und andere Einheimische sind am Telefon aufgetaucht. Die Gewerkschaften haben den Kampf nach außen gelenkt und der Öffentlichkeit klar gesagt: Buchen Sie nicht die Zimmer, spielen Sie nicht an den Tischen, überschreiten Sie nicht die Grenze, um Geld an einem Ort auszugeben, der seinen eigenen Mitarbeitern nicht den üblichen Boston-Tarif zahlt. Das ist der einzige Hebel, der zählt, wenn das Bundesgesetz es dem Arbeitgeber erlaubt, Sie abzuwarten – öffentlicher Druck muss das Warten auch teuer machen.

Nichts davon ist einzigartig für ein Casino in Everett. Es ist der gleiche Kampf, der überall im Gastgewerbe, in der Logistik und in der Pflege stattfindet. Die Chefs haben entschieden, dass vier Jahre lang zweistellige Gewinnschwankungen für die Aktionäre und einstellige Verluste für die Arbeitnehmer ein nachhaltiges Geschäftsmodell sind. Die Arbeiter dieser Streikposten verlangen von Wynn Resorts kein Wunder. Sie verlangen von einem Unternehmen, das in einem Quartal 209 Millionen US-Dollar verdient hat, seinen Slot-Betreuern das zu zahlen, was ein Hampton Inn in der Nähe bereits seinen Haushältern zahlt. Solidarität bedeutet, dass man das Zimmer erst dann bucht, wenn man es bekommt.

Encore Boston Harbor, 2022–2026: Arbeitergehälter vs. Immobilieneinnahmen 100 120 140 2022 2026 Gewerkschaftslöhne, +40 % Immobilienertrag, +2 %
Quelle: UNITE HERE Local 26-Zahlen von PressTemps (Lohnwachstum, 2022–2026) und Wynn Resorts SEC Q2 2026-Einreichung (Umsatzwachstum, gleicher Zeitraum). Indexbasis 100 = 2022.

Quellen

PressTemps: Encore Streik im Hafen von Boston geht in den sechsten Tag
MassLive: Warum 1.300 Encore Boston Harbor-Arbeiter immer noch streiken
Yogonet: Encore-Streik im Hafen von Boston geht in die dritte Woche
NewsBreak: Der Hafenstreik von Encore Boston geht in seinen 20. Tag

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Source: Kommando 161