In Kolumbiens FARC, als der Sieg dem Überleben Platz machte

In den frühen Morgenstunden des 23. September 2010 wurde Tanja Nijmeijer in einem FARC-Guerillalager im kolumbianischen Dschungel durch eine Bombe geweckt. Der Angriff landete im Bunker ihres Kommandanten, gefolgt von Schreien ihrer Kameraden. Augenblicke später dröhnten Dutzende Flugzeuge über uns und feuerten eine weitere Bombenwelle ab. Nijmeijer schnappte sich ihr Gewehr und sprang in ihr Schützenloch. Als der Boden um sie herum bebte, schloss sie die Augen, spannte ihren Körper an und dachte: Aquí fue – das ist es.

Sieben Jahre zuvor, als der niederländische Internationalist zum ersten Mal den Dschungel betrat, um sich den Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) anzuschließen, sah der Krieg noch ganz anders aus. Sie erinnert sich daran als „die Ruhe vor dem Sturm“, mit reichlich Vorräten, vergleichsweise großen und festen Lagern und einem gewissen Maß an Sicherheit.

Nijmeijers Autobiografie „Into the Jungle“, kürzlich erschienen beiPluto-Pressezeichnet ihren Werdegang vom Guerillakrieg bis zu den Verhandlungen nach, die zum Friedensabkommen von 2016 führten, und dem darauffolgenden schwierigen Übergang. Doch was die Memoiren politisch besonders aufschlussreich macht, ist die Tatsache, dass Nijmeijer der FARC fast genau zu dem Zeitpunkt beitrat, als sich der Krieg so entscheidend gegen sie zu wenden begann.

Starke Unterschiede

Nijmeijer reiste zunächst nach Kolumbien, um den Kindern der Reichen Englisch beizubringen, und wurde schnell mit den extremen Ungleichheiten konfrontiert, die Kolumbien spalten. Sie war Zeugin von geschlossenen Wohnanlagen, starken Ungleichheiten, die den nördlichen Teil der Hauptstadt Bogotá vom Süden trennten, und der Konzentration von Reichtum und Macht innerhalb einer Elite, während ärmere Viertel unter Vernachlässigung und Unterdrückung litten.

Nijmeijer kam durch ihre Arbeit mit FARC-Kämpfern in Kontakt und begann, diese in Frage zu stellendominierendes Bildvon den Guerillas kaum mehr als „Drogenterroristen“. Stattdessen traf sie auf Menschen, die bereit waren, ihr Leben für ein revolutionäres Projekt zu opfern. Nach und nach entwickelte sie eine sozialistische Einstellung und begann zu erkennen, dass die herrschende Klasse jede Aussicht auf einen sinnvollen, friedlichen Wandel blockierte. Sie betrachtete den bewaffneten Kampf zunehmend nicht nur als legitim, sondern auch als notwendig und war überzeugt, dass die Guerillas „die Macht übernehmen und den Samen für eine neue Welt säen“ könnten.

Auch wenn es damals noch nicht klar war, als Nijmeijer in den Dschungel ging, war der Niedergang der FARC bereits im Gange. Der Rechtsaußen Álvaro Uribe gewann die Präsidentschaftswahl 2002 aufgrund der zunehmenden Feindseligkeit gegenüber der FARC nach dem Scheitern des Friedensprozesses 1999–2002. Hegemonie nutzenErzählungenUribe versprach eine „militärische Lösung“ und stützte sich dabei auf die massive Unterstützung der USA durch den „Plan Colombia“, um die Streitkräfte zu modernisieren.

Ende 2003, sieben Monate nachdem Nijeimer in den Dschungel gegangen war, hatte die durch Plan Patriota organisierte Aufstandsbekämpfungsoffensive Sumapaz erreicht, wo Militäroperationen auf Guerillafronten in einer Region abzieltenzentralzum strategischen Plan der FARC für die Umgebung von Bogotá. Gebiete, über die die FARC in der Vergangenheit die vollständige Kontrolle gehabt hatte, waren nun umstritten.

Später entdeckten die Guerillas Hinweise auf etwa sechzig Hubschrauberlandeplätze, die Überwachung von Straßen und Infrastruktur der Guerilla durch die Armee sowie Aufklärungsteams, die in Dschungelgebieten operierten, von denen die Aufständischen angenommen hatten, dass sie undurchdringlich seien.

Die wachsende Kriegskasse des Staates ermöglichte eine erhebliche Aufstockung des Militärpersonals, der spezialisierten Gebirgsbataillone und der Luftwaffe. Dies wurde durch Satellitenbilder und Geodaten unterstütztIntelligenz, KommunikationAbfangenund andere Technologien, die die traditionelle Abhängigkeit der Guerillas von unebenem Gelände als Form des Verteidigungsschutzes in Frage stellen.

Die wachsende Reichweite des Militärs wird bereits früher in Nijmeijers Bericht deutlich, als sie das Eindringen von Eindringlingen in ihre Einheiten beschreibt, die im Rahmen einer Taktik, die Moral zu untergraben, verschiedene Tricks ausführten – das Öffnen von Waffen, die Notdurft in Hütten und das Zerschneiden der Gummistiefel der Guerillas. Das Ergebnis war, dass „niemand dem anderen vertraute“.

Während in der Vergangenheit Aufstandsbekämpfungskampagnen vorübergehender Natur waren und die Truppen aufgrund von Budgetkürzungen und anderen Zwängen schließlich abzogen, startete die kolumbianische Armee nun eine DaueroffensiveGegenwartund verfolgte die Guerillas in Nachhutzonen und Dschungel und näherte sich den Kommandeuren, die einst für unverwundbar gehalten wurden.

Die veränderten Bedingungen veranlassten den führenden Militärkommandanten der FARC, Mono Jojoy, vor einer Menge von fünfhundert Guerillas zu erklären: „Dank Präsident Álvaro Uribe Vélez werden wir wieder lernen, als Guerillakämpfer zu leben! Wir müssen zu den Grundlagen zurückkehren.“

Verbesserungen in der Luftwaffe verschafften den Staatsstreitkräften einen entscheidenden Vorteil. Fahrzeuge verschwanden, Vorräte und Annehmlichkeiten wurden reduziert, Märsche ersetzten ein vergleichsweise sesshaftes Leben und Konzentration wich größerer Mobilität und Zerstreuung. „Unsere Tage des einfachen Lebens“, wie Nijmeijer es ausdrückt, „waren vorbei.“

Für die FARC bedeutete die Rückkehr zu den Grundlagen, eine zunehmend defensive Haltung einzunehmen: Landminen, die oft als „Schaden“ beschrieben werden.Waffe der Schwachen„wurde zu einem besonders nützlichen Instrument, um das Vordringen von Armeepatrouillen zu verlangsamen. Allerdings verursachten sie auch zivile Opfer und setzten die FARC der Kritik wegen Missachtung der Menschenrechte aus.

Um das Abhörrisiko bei der Kommunikation mit städtischen Militanten zu verringern, begannen die Guerillas, verschlüsselte Nachrichten über das Satelliteninternet zu versenden. Dies war jedoch keine umfassende Lösung. Die Luftüberwachung, die im Rahmen des Plan Colombia erheblich verstärkt wurde, könnte solche Kommunikation immer noch abfangen. Sie mussten die Geräte ausschalten, wenn der Verdacht auf ein sich näherndes Flugzeug bestand, aber die Einführung kleiner, weitgehend nicht wahrnehmbarer FlugzeugeDrohnenDie Einführung der Echtzeitüberwachung im Jahr 2006 machte es schwieriger zu wissen, wann sie beobachtet wurden.

Der Übergang zu einer defensiveren Arbeitsweise wirkte sich auf das tägliche Leben aus. Lager wurden mit tiefen Schützenlöchern gebaut; Rauchen und Taschenlampen waren nach Einbruch der Dunkelheit verboten; Entlang der Wege waren Weinreben aufgereiht, damit sich die Kämpfer auch ohne Licht fortbewegen konnten. Glühwürmchen dienten als improvisierte Beleuchtung. Die nächtlichen kulturellen Aktivitäten, die für die politische Bildung und die Stärkung der Moral unerlässlich waren, gehörten in Nijmeijers Einheiten der Vergangenheit an. In der Zwischenzeit wurden die Massenverbände der Guerillas eingeschränkt – ein Rückschlag für den Bewegungskrieg der FARCStrategieEnde der 1990er Jahre, als große Truppenkonzentrationen Militärstützpunkte überschwemmten.

Isolierung

Es stimmt, das war eine Form der Anpassung. Doch Anpassung bedeutete zunehmend, die Guerillaorganisation unter widrigen Bedingungen zu erhalten, anstatt die Angriffsmöglichkeiten des vergangenen Jahrzehnts wiederherzustellen. Nijmeijer erzählt: „Der Krieg veränderte sich, und zwar zugunsten der Armee.“

Die psychologischen Auswirkungen werden auf eine Weise beschrieben, die in Militärgeschichten und Regierungsdokumenten selten erfasst wird. Nijmeijer erinnert sich an den „puren Terror“, als um sie herum Bomben einschlugen, es keinen Ort gab, an dem sie sich in Sicherheit bringen konnte, und keinen sichtbaren Gegner, auf den man schießen konnte, sondern nur die Hoffnung, dass das Blätterdach des Dschungels etwas Schutz bieten könnte.

Ständig in Bewegung zu sein, oft in tückischem Gelände, hatte physische Kosten. Lange Märsche ließen die Guerillas hungrig und kalorienarm zurück, und Krankheiten und Müdigkeit, die unter solchen Bedingungen unvermeidlich waren, breiteten sich aus und wurden immer schwieriger zu überwinden. Die Armee hatte Mono Jojoys Versuche, sich mit Manuel Marulanda, dem Gründer und langjährigen Anführer der FARC, zu treffen, wiederholt blockiert. Nijmeijer beschreibt den daraus resultierenden zweimonatigen Marsch durch besonders beschwerliches Gebiet mit unzureichender Verpflegung, bei dem ihr Körper so stark schmerzte, dass sie die Nachtwache kaum ertragen konnte.

Die psychischen und physischen Auswirkungen hatten weitreichende Auswirkungen auf die Organisation. Die Demoralisierung verschärfte sich und die Zahl der Desertionen stiegerhöht, was die Aufständischen voll ausnutzten. Ein Guerilla-Überläufer zeichnete die Koordinaten des Standorts von Raúl Reyes auf, während er auf dem Stuhl des FARC-Anführers saßBett. Iván Ríos, damals das jüngste Mitglied des FARC-Sekretariats, das beschlossen hatte, an einer Guerillafront zu bleiben, um Probleme der Disziplinlosigkeit und Desorganisation anzugehen, tauchte auftotneben seiner Freundin – getötet von seinem eigenen Sicherheitschef, der hoffte, ein lukratives Kopfgeld zu kassieren. Sogar Menschen, von denen man glaubte, dass sie sich politisch stark engagierten, desertierten schließlich und lieferten wichtige Informationen.

Wie meine eigenen Interviews mit verschiedenen ehemaligen FARC-Führern bestätigen, überraschten die Aufständischen ab etwa 2007 die FARC, indem sie systematisch winzige GPS-Tracker in Gegenständen versteckten, auf die die Guerillas zum Überleben angewiesen waren. Sie identifizierten Geschäfte in Guerillagebieten, zwangen Händler zur Zusammenarbeit und übten sogar Druck auf Familienmitglieder und Kinder von Guerillakämpfern aus, wie aus einem Interview mit einem pensionierten strategischen Geheimdienstanalysten der kolumbianischen Marine hervorgeht. Die Fährtenleser führten Präzisionsangriffe auf Guerillalager, wie etwa im Fall von Mono Jojoy, dessen Stiefel einen verbargGPSTracker.

Nijmeijer meint: „Wenn ich einen Zeitpunkt genau bestimmen müsste, an dem ich zu begreifen begann, dass wir die Macht nicht mit militärischen Mitteln übernehmen würden, dann wäre es einige Zeit vor Monos Tod im Jahr 2010.“

Doch ihre zunehmende Erkenntnis, dass die FARC nicht mehr militärisch die Macht übernehmen konnte, hing auch mit der allgemeinen politischen Isolation der Organisation zusammen.

Wie viele ehemalige FARC-Kommandeure zugegeben haben, verursachten Entführungen und Erpressungen, die von der Organisation als „revolutionäre Besteuerung“ gerechtfertigt wurden, enorme Schädenpolitische Kostenund ermöglichte es den herrschenden Klassen, sie als Gruppe von Terroristen und Banditen darzustellen, insbesondere in städtischen Gebieten, in denen die meisten Menschen lebten.

Die Kommunikationsstrategie der FARC – die von Nijmeijer als völlig gescheitert angesehen wurde – machte sie auch politisch angreifbar. Der Staat verfügte über spezielle Task Forces, deren einziger Zweck darin bestand, den Anspruch der FARC auf politische Legitimität zu untergraben. Laut Nijmeijer hatte FARC-Führer Manuel Marulanda entschieden, dass es „keinen guten Grund gibt, auf Unwahrheiten zu reagieren, die der Staat erfunden hat“.

Angesichts der Tatsache, dass die FARC überwiegend auf dem Land verwurzelt war und sich das Land zunehmend um die Großstädte herum organisierte, war die politische Kommunikation von grundlegender Bedeutung. Doch Nijmeijer erzählt, wie lange die FARC dieses Problem ignorierte.

Nijmeijer kommt zu dem Schluss, dass der Konflikt zwar keinen eindeutigen militärischen Sieger hatte, die FARC jedoch „sicherlich den ideologischen Kampf verloren hat“.

Verhandlungen

Die Strategie der FARC hatte theoretisch immer die Möglichkeit von Verhandlungen neben dem ehrgeizigeren Ziel der Machtübernahme durch einen Volksaufstand offen gelassen.

Doch als die FARC militärischen Schlägen ausgesetzt war und ihre strategischen Möglichkeiten eingeschränkt wurden, gewann die Idee einer Verhandlungslösung an Bedeutung.

Im November 2011 wurde der oberste Anführer der FARC – Alfonso Cano – von den Aufständischen ermordet. Dies war das erste Mal in der 50-jährigen Geschichte der Organisation. Nijmeijer erinnert sich an einen „schweren Schlag“, der selbst die radikaleren Kommandeure Iván Márquez und Jesús Santrich in fassungslosem Schweigen zurückließ und wiederholte: „Wir müssen auf jeden Fall weitermachen.“

Obwohl die FARC in der Lage war, den Krieg noch viele Jahre lang durchzuhalten, war ihr Einfluss deutlich geschwächt worden. Wichtige Persönlichkeiten, darunter auch Nijmeijer, hatten keine realistische Vorstellung mehr davon, die Macht durch einen Volksaufstand zu übernehmen, und ihrer Ansicht nach bestand der Sinn des Krieges darin, ihn zu gewinnen und nicht nur darin, ihn zu ertragen.

Da die FARC weder einen Sieg noch eine realistische Möglichkeit einer Wiederaufnahme der strategischen Initiative auf nationaler Ebene vorhersehen konnte, wandte sie sich aus einer Position relativer Schwäche den Verhandlungen zu. Der Staat stimmte den Gesprächen nur unter der Bedingung zu, dass Änderungen an seinem grundlegenden Wirtschaftsmodell nicht in Frage kamen – und ließ so die ausbeuterischen sozialen Beziehungen, die den Konflikt aufrechterhielten, intakt.

Letztendlich zeigt das Buch aus der Perspektive eines ehemaligen Guerillakämpfers, der den militärischen Rückschlag der FARC aus erster Hand miterlebt hat, dass politische Macht nicht unbedingt aus dem Lauf einer Waffe erwächst. Sicherlich wurde die FARC zu einer der mächtigsten kommunistischen Organisationen Lateinamerikas mit vielen tausend Guerillas, der Kontrolle über das Territorium und Zugang zu einer riesigen Kriegskasse. Und doch führte diese Fähigkeit, einen Aufstand aufrechtzuerhalten, nicht zu einer landesweiten Anziehungskraft oder einer glaubwürdigen Strategie zur Machtübernahme.

Dieser Artikel erschien ursprünglich inJakobiner, ein demokratisch-sozialistisches Magazin, das ausführliche Essays und Analysen zu Politik, Wirtschaft und Kultur veröffentlicht.Abonnieren Sie die Printausgabe für 20 $ pro Jahr.