Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für direktes Handeln

Direkte Maßnahmen bedeuten einfach ausgedrückt, den Mittelsmann auszuschalten: Probleme selbst zu lösen, anstatt Petitionen an die Behörden zu richten oder sich auf externe Institutionen zu verlassen. Jede Aktion, die Vorschriften und Repräsentationen umgeht, um Ziele direkt zu erreichen, ist direkte Aktion – sie umfasst alles von der Blockade von Flughäfen über die Hilfe für Flüchtlinge bei der Flucht bis hin zur Sicherheit und der Organisation von Programmen, um Ihre Gemeinde von der Abhängigkeit vom Kapitalismus zu befreien. Hier präsentieren wir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Organisation und Durchführung direkter Aktionen, von den ersten Planungsphasen bis zur Nachbesprechung am Ende, einschließlich rechtlicher Unterstützung, Medienstrategie und angemessener Sicherheit.

Es gibt unzählige Szenarien, in denen Sie möglicherweise direkte Maßnahmen ergreifen möchten. Vielleicht marschieren Vertreter verabscheuungswürdiger multinationaler Konzerne in Ihre Stadt ein, um eine Versammlung abzuhalten, und Sie möchten mehr tun, als nur ein Schild hochzuhalten; Vielleicht sind sie schon lange dort und betreiben Franchise-Unternehmen, die Arbeiter ausbeuten und die Umwelt zerstören, und Sie möchten ihre Missetaten verhindern; Vielleicht möchten Sie eine festliche, gemeinschaftsorientierte Veranstaltung wie ein Straßenfest organisieren. Direkte Aktionen können einen öffentlichen Garten auf einem verlassenen Grundstück anlegen oder ihn verteidigen, indem sie Bulldozer lahmlegen; Es kann leere Gebäude besetzen, um Obdachlose unterzubringen, oder Regierungsbüros schließen. Egal, ob Sie im Geheimen mit einem vertrauenswürdigen Freund handeln oder in einer Massenaktion mit Tausenden von Menschen, die Grundelemente sind dieselben.

Brainstorming kann mit einem Problem beginnen, das Sie lösen möchten, oder mit einem sozialen Beitrag, den Sie leisten möchten. Es kann von den Ressourcen abhängen, über die Sie verfügen, von der Art der Erfahrung, die Sie wünschen, oder von den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten. Sie können ein einzelnes kurzes Abenteuer oder eine langfristige Kampagne planen. Das beste Brainstorming findet oft im Verlauf von Tagträumen und informellen Gesprächen statt – es ist eine gute Politik, darauf zu vertrauen, dass Ihre verrücktesten Ideen Wirklichkeit werden können, und sie auszuprobieren.

Auch wenn Sie an von anderen organisierten Veranstaltungen teilnehmen, ist es am besten, einen Plan mitzubringen, damit Sie Ihren eigenen Beitrag leisten können.

Wenn es sinnvoll ist, dass Ihre Aktion offen organisiert wird, etablieren Sie ein Format, beispielsweise eine öffentliche Versammlung, in der Sie eine Strategie und Taktik erarbeiten. Laden Sie Freunde ein, verteilen Sie Flyer oder gehen Sie von Tür zu Tür und machen Sie es bekannt. Überlegen Sie sich im Voraus Ihre eigenen Vorschläge, falls es sonst niemand tut.

Für geheimere Aktionen können Sie in einer sicheren Umgebung mit ein oder zwei vertrauenswürdigen Freunden ein Brainstorming durchführen. Behalten Sie Ihre Ideen beim Ausprobieren für sich, damit Sie sie nicht bereits verraten haben, wenn Sie bereit sind, sie auszuprobieren.

Für wen ist Ihre Aktion gedacht? Richtet es sich an Zuschauer vor Ort, Zuschauer in Unternehmensmedien, die Eigentümer bestimmter Unternehmen, deren Aktionäre, die Polizei und die Regierung, andere Mitglieder der Gemeinschaft, die Teilnehmer selbst?

Was soll damit erreicht werden? Soll es Ideen vermitteln, auf ein Unrecht aufmerksam machen, Menschen inspirieren, Ressourcen sichern, einen besonderen Ton angeben, verheerenden materiellen Schaden anrichten, abschreckend wirken, ein Vorbild darstellen, nach dem sich andere richten können, als Lern- und Bindungserfahrung für die Beteiligten dienen?

Wenn Sie von Anfang an ein gemeinsames Verständnis für die Ziele der Aktion schaffen, ersparen Sie sich später viel Kopfzerbrechen, wenn sich Ihre Pläne ändern und potenzielle Konflikte entstehen.

Eines der effizientesten und sichersten Modelle für die Organisation direkter Aktionen ist das Affinitätsgruppenmodell. Eine Affinitätsgruppe ist eine Gruppe von Freunden, die sich gegenseitig vertrauen und die gleichen Ziele verfolgen; Durch die Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum werden sie effizient und effektiv.

Für eine kleine Aktion können die Mitglieder einer Bezugsgruppe unterschiedliche Rollen einnehmen. Für eine größere Aktion können Affinitätsgruppen mit anderen Affinitätsgruppen in einem „Cluster“ zusammenarbeiten, wobei jede Gruppe eine Rolle spielt. Dies kann die Entscheidungsfindung einfacher machen als in einer großen Versammlung, da jede Gruppe einen Vertreter in einen Sprecherrat entsenden kann. Cluster von Affinitätsgruppen können über lange Zeiträume zusammenarbeiten und so Vertrauen und Effektivität aufbauen.

Sobald Sie einen Plan vorzuschlagen haben, überlegen Sie, wie viele Personen Sie für die Umsetzung benötigen. Wenn Ihr Plan Geheimhaltung erfordert, laden Sie nur Personen ein, denen Sie vertrauen, dass sie Geheimnisse bewahren, und von denen Sie sicher sind, dass sie mitmachen wollen – jeder, den Sie einladen und der am Ende nicht teilnimmt, stellt ein unnötiges Sicherheitsrisiko dar. Erweitern Sie die Einladungen einzeln oder von Interessengruppe zu Interessengruppe, sodass diejenigen, die sich gegen eine Teilnahme entscheiden, nichts über die anderen Beteiligten erfahren. Stellen Sie zunächst allgemeine Fragen dazu, woran ein potenzieller Teilnehmer interessiert sein könnte, und geben Sie wichtige Details des Plans, wie das genaue Ziel oder Datum, erst preis, wenn er oder sie bereit ist, eine Verpflichtung einzugehen. Wenn Menschen in einen Plan einbezogen werden und anschließend andere einbeziehen, stellen Sie sicher, dass alle das gleiche Verständnis für den angemessenen Grad an Sicherheit haben.

Da sich immer mehr Menschen an dem Projekt beteiligen, ist es wichtig, dass jeder versteht, wie viel Engagement von ihm erwartet wird. Manchmal ist die Gruppe, die als erste einen Plan vorlegt, mehr daran interessiert als andere; Wenn sie monatelang an der Vorbereitung arbeiten und in letzter Minute eine andere Gruppe, auf die sie angewiesen waren, ausscheidet, ist die ganze Arbeit umsonst. Jeder trägt die Verantwortung, von Anfang an ehrlich darüber zu sein, was realistischerweise von ihm erwartet werden kann. Gleichzeitig sollten diejenigen, die ein Projekt initiieren, darauf achten, die Verantwortung mit allen anderen Beteiligten zu teilen.

Treffen Sie alle Entscheidungen auf partizipative und einvernehmliche Weise. Wenn Ihre Gruppe groß genug ist, um dies zu rechtfertigen, nutzen Sie ein informelles oder formelles Konsenstreffen, um sicherzustellen, dass alle Stimmen gehört werden: Legen Sie gemeinsam die Tagesordnung für jedes Treffen fest und wählen Sie einen Moderator aus, der dafür sorgt, dass alles auf dem richtigen Weg bleibt. Je mehr sich alle beteiligen, desto fundierter werden die Entscheidungen sein, die Sie treffen.

Seien Sie sich der internen Dynamiken bewusst, die möglicherweise unausgeglichen sind, beispielsweise zwischen Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund oder zwischen lokalen Organisatoren und Teilnehmern von außerhalb der Stadt. Je mehr sich alle an der Planung und Vorbereitung der Aktion beteiligen, desto mehr werden alle in ihren Erfolg investieren. Eine Gruppe mit guter interner Dynamik ist schlauer, als es jeder Einzelne sein kann; Einzelpersonen können Ideen einbringen, aber gemeinsam kann die Gruppe den besten Weg finden, sie umzusetzen.

Stellen Sie sicher, dass sich alle während des gesamten Projekts unterstützt und wohl fühlen. Melden Sie sich sowohl außerhalb als auch innerhalb formaler Strukturen an. Obwohl oft übersehen, ist die Aufrechterhaltung der Moral ein entscheidender Aspekt erfolgreicher direkter Aktionsorganisationen. Behalten Sie angesichts von Überraschungen und Unsicherheiten einen kühlen Kopf.

Sicherheitskultur ist eine Möglichkeit, ungesunde Paranoia zu vermeiden, indem Risiken jederzeit minimiert werden. Wenn Sie und Ihre Freunde sich immer klug verhalten, haben Sie weniger Angst vor Unterwanderung und Überwachung.

Der Kern der Sicherheitskultur besteht darin, dass Informationen nur dann weitergegeben werden, wenn man sie wissen muss. In manchen Fällen muss die ganze Stadt von Ihrer Aktion erfahren, damit sie ein Erfolg wird. in anderen ist es entscheidend, dass über die Aktion nie außerhalb des Kreises der direkt Beteiligten gesprochen wird. Jeder, der in die Aktion eingeweiht ist, muss ein Gefühl dafür haben, welches Sicherheitsniveau als angemessen erachtet wird, und die Sicherheitsbedürfnisse anderer respektieren.

Die Einwilligung ist für die Sicherheit ebenso wichtig wie für die sexuelle Intimität. Es ist niemals akzeptabel, die Wünsche anderer in Bezug auf Sicherheitsfragen zu verletzen. Machen Sie Ihre eigenen Sicherheitsbedürfnisse von Anfang an deutlich; Bei Bedarf schwören Sie gemeinsam das Schweigen. Sprechen Sie niemals über Ihre Beteiligung oder die Beteiligung anderer an früheren Handlungen, egal wie lange diese zurückliegen, es sei denn, Sie haben deren ausdrückliche Erlaubnis erteilt.

Wenn eine Gruppe zusammenkommt, um an einem Projekt zu arbeiten, stellen Sie sicher, dass alle Anwesenden von den anderen in der Gruppe als zuverlässig und vertrauenswürdig bestätigt werden. Um sich gegenseitig zu schützen, sollten Sie bereit sein, bei Verhören und rechtlichem Druck zu schweigen.

Von Beginn eines Projekts an sollten Sie nach dem höchstmöglichen Sicherheitsniveau vorgehen, das möglicherweise erforderlich ist. Sie können später immer weniger vorsichtig sein, aber wenn Sie anfangen, unvorsichtig zu sein, verschließen Sie viele Optionen.

Seien Sie sich aller Möglichkeiten bewusst, mit denen Ihre Handlungen überwacht oder verfolgt werden können: die Aufzeichnungen von Überwachungskameras, die Einkäufe, die Sie tätigen, die Orte, an die Sie gehen und die Personen, mit denen Sie gesehen werden, der Ort von Besprechungen, die Gegenstände, die Sie in Ihren Papierkorb werfen, die Websites, die Sie besuchen, die Dateien auf Ihrem Computer, die Fingerabdrücke, die Sie hinterlassen (z. B. auf den Batterien in einer Taschenlampe sowie auf deren Außenseite) und praktisch alles, was mit einem Telefon zu tun hat. Entwickeln Sie Codes und bereiten Sie bei Bedarf Alibis vor.

Alle an der Aktion Beteiligten sollten sich der Risiken, die sie eingehen, und der damit verbundenen möglichen Strafanzeigen bewusst und darauf vorbereitet sein. Es ist wichtig, dass Sie nicht weiter gehen, als Sie sich bereit fühlen: Wenn Sie verletzt oder verhaftet werden, während Sie ein Risiko eingehen, auf das Sie emotional nicht vorbereitet sind, können die Auswirkungen schwächend sein. Es ist viel besser, langsam anzufangen und eine nachhaltige Beteiligung an direkten Aktionsprojekten aufzubauen, die ein Leben lang weitergeführt werden kann, als sich überstürzt in eine Aktion zu stürzen, eine schlechte Erfahrung zu machen und all diese Aktivitäten abzuschwören.

Wenn Ihre Aktion zu Verhaftungen führen könnte, bereiten Sie eine rechtliche Unterstützungsstruktur für die Beteiligten vor. Dazu könnte gehören: eine Rechtshilfenummer, die Festgenommene anrufen können, Rechtsbeobachter, die das Vorgehen der Polizei überwachen und dokumentieren, Geld für eine Kaution, Anwälte, die Festgenommenen sofortige Unterstützung leisten und sie vor Gericht vertreten, sowie ein Personenkreis, der bereit ist, während des Gerichtsverfahrens emotionale, finanzielle und logistische Unterstützung zu leisten.

Die Prozesskostenhilfe-Nummer sollte während der Dauer des Verfahrens jederzeit für eingehende Anrufe geöffnet sein; Bedenken Sie, dass Sie in manchen Fällen vom Gefängnis aus kein Mobiltelefon anrufen können. Die Nummer der Prozesskostenhilfe sollte die Festgenommenen oder die Personen, die die Anrufe erhalten, nicht belasten – wenn Ihr Alibi darin besteht, dass Sie sich nicht kennen, rufen Sie nicht alle aus dem Gefängnis die gleiche Nummer an. Wenn Sie befürchten, die Nummer zu vergessen, schreiben Sie sie mit einem Permanentmarker auf eine verdeckte Stelle Ihres Körpers. Die Person, die die Prozesskostenhilfenummer verwaltet, sollte die vollständigen Namen der Personen kennen, die möglicherweise festgenommen werden, um deren Status zu überprüfen.

Um jemanden aus dem Gefängnis zu entlassen, können Sie entweder den gesamten Betrag der Kaution an das Gericht überweisen. In diesem Fall sollten Sie ihn zurückerhalten, nachdem das Gerichtsverfahren endgültig abgeschlossen ist, oder Sie können zu einem Kautionsverwalter gehen und etwa 10 % davon zahlen; Im letzteren Fall können die Gebühren des Bürgschaftsbeamten Sie einen erheblichen Geldbetrag kosten. Wenn niemand die Kaution zahlen kann, kann ein Festgenommener bis zum Gerichtstermin im Gefängnis sitzen. Bei geringfügigen Verstößen kann es jedoch vorkommen, dass die Polizei Personen auf eigene Faust freilässt, um sich nicht mit ihnen befassen zu müssen.

Wenn Sie Gefahr laufen, festgenommen zu werden, entscheiden Sie, ob Sie Ihren Ausweis bei sich haben möchten, um die Bearbeitung zu beschleunigen, oder ob Sie ihn nicht haben möchten, damit Sie nicht sofort identifiziert werden können. Eine große Gruppe von Festgenommenen, die sich weigert, ihre Informationen preiszugeben, kann das Gerichtsverfahren verzögern und manchmal Verhandlungsmacht erlangen. Wenn Sie Medikamente benötigen, ziehen Sie in Betracht, diese bei sich zu tragen, oder tragen Sie einen Zettel eines Arztes bei sich, in dem erklärt wird, was Sie benötigen.

Finden Sie einen sympathischen und vertrauenswürdigen Anwalt – oder vielleicht mehrere von ihnen, da ein Anwalt nicht mehr als einen Angeklagten in derselben Anklage vertreten kann. Sie können recherchieren, welche Anwälte in der Vergangenheit ähnliche Fälle übernommen haben, oder sich an die American Civil Liberties Union oder die National Lawyers Guild wenden. Wenn Sie nichts Sensibles preisgeben, können Sie sympathische Anwälte nach den Vorwürfen im Zusammenhang mit hypothetischen Handlungen fragen oder die Daten und Zeiten angeben, zu denen Sie ihre Dienste in Anspruch nehmen können – aber teilen Sie ihnen nichts mit, was sie in Mitleidenschaft ziehen könnte. Um ihre Arbeit erledigen zu können, müssen sie nachweisen können, dass sie mit nichts Illegalem in Verbindung stehen.

Jede Gemeinschaft, deren Mitglieder verhaftet werden könnten, wäre gut beraten, im Voraus einen Kautionsfonds einzurichten; Dadurch kann man sich bei Notfällen viel Zeit sparen. Veranstalten Sie Benefizshows, verkaufen Sie T-Shirts, bitten Sie wohlhabende Sympathisanten um Spenden, bitten Sie Ihre Freunde an der Universität, Ihnen als Gegenleistung für Studentengelder Vortragstermine an ihrer Schule zu buchen. Stellen Sie sicher, dass die Kaution bei jemandem verbleibt, der ausgeglichen, vertrauenswürdig und immer leicht zu erreichen ist.

Überlegen Sie auch, wie Ihre Medienstrategie aussehen wird – ob es sinnvoll ist, die öffentliche Aufmerksamkeit und Unterstützung auf die Festgenommenen zu lenken.

Überlegen Sie sich schon lange vor einer Aktion bei der Festlegung und Priorisierung von Zielen genau, wie viel Medienberichterstattung Sie wünschen, aus welchen Quellen und wie Sie diese erreichen bzw. vermeiden. Dies könnte bedeuten, dass Sie eine Pressemitteilung (Wer, Was, Wann, Wo, Wie, Warum) oder ein Kommuniqué verfassen und versenden, einen Sprecher wählen, der Ihr Projekt gegenüber der Presse vertritt, Unternehmens- oder unabhängige Reporter zu der Aktion oder einer Pressekonferenz einladen, Ankündigungen faxen oder Pressegespräche führen, Interviews anbieten (persönlich oder anonym über ein Brennertelefon) oder Mitglieder Ihrer Gruppe selbst für die Dokumentation verantwortlich machen. Wenn Sie bestimmte Arten der Berichterstattung vermeiden möchten, können Sie auch einen Teilnehmer damit beauftragen, sicherzustellen, dass Fotografen ihre Kameras nicht auf Sie richten.

Wenn Sie mit den Medien kommunizieren, verfassen Sie Gesprächsthemen und Zitate, die Ihr Sprecher wiederholt, um sicherzustellen, dass sie in die Medienberichterstattung gelangen. Geben Sie den Pressevertretern so wenig Material wie möglich zur Verfügung, damit sie den von Ihnen gewünschten Teil verwenden können. Verfolgen Sie, welche Reporter tendenziell positiv berichten, und gehen Sie persönlich auf sie zu. Wenn Sie eine Website haben, binden Sie diese Adresse in die Berichterstattung der Unternehmensmedien ein, um deren Zuschauer auf Ihre Medien umzuleiten. Sie können die Öffentlichkeit auch selbst informieren, indem Sie Plakate aushängen, Piratenradio betreiben, Vortragsveranstaltungen durchführen oder Gespräche von Tür zu Tür führen.

Wenn Ihre Aktion ein hohes Maß an Sicherheit erfordert, senden Sie Ihr Kommuniqué auf sichere Weise: zum Beispiel von einem öffentlichen Computer, der keine Aufzeichnungen darüber hinterlässt, wer es verwendet. Seien Sie sich bewusst, wie die von Ihnen verwendeten Geräte Sie belasten können.

Die richtige Planung ist die Essenz sicherer und effektiver direkter Maßnahmen. Behalten Sie Ihre Ziele und Prioritäten sowie die Ressourcen im Auge, mit denen Sie arbeiten müssen, und planen und vergleichen Sie verschiedene Strategien. Wägen Sie jeweils die Risiken und potenziellen Chancen ab: Wählen Sie immer den sichersten Weg, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, und stellen Sie sicher, dass Sie es sich leisten können, die von Ihnen gewählten Risiken einzugehen. Es kommt manchmal vor, dass ein Projekt im Laufe des Planungsprozesses immer ehrgeiziger und riskanter wird, bis bei einigen Beteiligten Zweifel aufkommen; Zu diesem Zeitpunkt kann es erforderlich sein, eine sicherere oder abgespeckte Version des Plans auszuarbeiten, damit er trotzdem durchgeführt werden kann.

Bei der Planung sind unzählige Faktoren zu berücksichtigen. Sie müssen die effektivsten Taktiken im Kontext der aktuellen sozialen und politischen Situation auswählen. Sie müssen den besten Ort für die Aktion auswählen und alle seine Eigenschaften berücksichtigen. Sie müssen das beste Datum und die beste Tageszeit auswählen. Sie müssen an die anderen Personen denken, die sich in der Gegend aufhalten werden, und daran, wie sie reagieren werden – werden sie mitfühlend sein, oder könnten feindliche Bürgerwehren Ihre Aktivitäten stören? Sie müssen den Zeitpunkt der verschiedenen Teile der Aktion koordinieren, vorhersagen, wie lange die einzelnen Teile dauern werden, und herausfinden, wie die an der Aktion Beteiligten kommunizieren.

Wenn Sie die Reaktionen anderer – zum Beispiel der Polizei – vorhersagen, berücksichtigen Sie die Faktoren, die sie beeinflussen: Erwarten sie, was Sie planen, oder haben Sie das Element der Überraschung? Wenn Sie den Überraschungsvorteil haben, wie lange wird dieser anhalten? Wird der Veranstaltung viel Aufmerksamkeit geschenkt? Wird sofort ersichtlich sein, was Sie tun? Wird es Bürger oder Reporter aus der Mittelschicht geben, und wird ihre Anwesenheit die Reaktion der Behörden dämpfen? Wie wird ihre Strategie voraussichtlich aussehen, basierend auf früheren Präzedenzfällen für das Verhalten der Polizei in diesem Zusammenhang? Wollen ihre Vorgesetzten, dass sie hart gegen Sie vorgehen – oder dass sie keinen Aufruhr provozieren? Wie gut kommunizieren sie, wie schnell bewegen sie sich, wo befinden sie sich, welche Routen werden sie nehmen?

Unterschätzen Sie nicht die Herausforderungen einfacher logistischer Angelegenheiten, etwa des Personentransports oder der Kommunikation in Stresssituationen. Vergessen Sie auch nicht, eine Ausstiegsstrategie zu planen.

Da Pläne selten genau so umgesetzt werden, wie sie geplant sind, ist es wichtig, Backup-Pläne für verschiedene Szenarien auszuarbeiten: „Wenn ____, werden wir ____; wenn ____, werden wir ____.“ Denken Sie an verschiedene Ziele, für den Fall, dass sich Ihre erste Wahl als unmöglich erweist. Wenn Sie über eine grundlegende Struktur für Kommunikation und Entscheidungsfindung verfügen, können Sie auf Situationen vorbereitet sein, die sich anders entwickeln, als Sie es sich vorgestellt haben.

Achten Sie darauf, andere durch Ihre Handlungen nicht zu gefährden. Die Behörden werden wahrscheinlich jeden, der ihnen in die Hände fällt, wegen der schlimmsten Straftaten anklagen, die ihnen möglich sind. Daher ist es wichtig, diejenigen, die Risiken eingehen, sicher aus dem Gebiet zu bringen und sicherzustellen, dass schwerwiegende Anklagen nicht auf andere übertragen werden können. In manchen Fällen können Sie mehrstufige Gruppen zusammenstellen, in denen jeder das allgemeine Ziel kennt, aber nur wenige wichtige Details kennen, wie zum Beispiel, was das Ziel ist oder wer die riskanteste Aktivität ausführen soll.

Seien Sie sowohl auf das Best-Case-Szenario als auch auf das Schlimmste vorbereitet. Neue Ideen, wenn sie gut sind, neigen dazu, zu scheitern, weil die Leute sie nicht weit genug vorantreiben, wohingegen ältere Ideen meist scheitern, weil sie allen, auch den Behörden, zu vertraut sind. Manchmal erzielt man die besten Ergebnisse durch die Anwendung bekannter Taktiken in völlig neuen Umgebungen.

Suchen Sie in der Vergangenheit nach Präzedenzfällen und Gelegenheiten, bei denen ähnliche Aktionen in ähnlichen Kontexten versucht wurden. Diese können sehr lehrreich sein. Wenn Sie jahrelange Erfahrung sammeln und aus den Erfolgen und Misserfolgen anderer lernen, entwickeln Sie Fähigkeiten zur Vorhersage und Vorbereitung auf eine Vielzahl von Situationen.

Sobald Ihre Pläne festgelegt sind, erstellen Sie einen Zeitplan bis zu Ihrer Umsetzung. Zählen Sie dabei vom großen Tag rückwärts, um die Fristen für alle Teile festzulegen, die vorhanden sein müssen.

Überlegen Sie bereits zu Beginn der Planung, welche Finanzmittel, Materialien und sonstigen Ressourcen Sie benötigen und wie Sie diese erhalten. Wenn Sicherheit Priorität hat, besorgen Sie sich das, was Sie brauchen, so, dass es nicht auf Sie zurückgeführt werden kann; Bezugsgruppen von außerhalb der Stadt können potenziell belastende Materialien fernab des Tatorts erwerben.

Stellen Sie sicher, dass jeder für die Aktion geeignete Kleidung hat, bei Bedarf auch unterschiedliche Outfits in Schichten. Berücksichtigen Sie Sicherheitsaspekte in Bezug auf Kleidung: Wenn sich aus Gründen der Anonymität alle schwarz kleiden, stellen Sie sicher, dass die Kleidung von niemandem eindeutige Erkennungsmerkmale aufweist. Wenn Sie sich als zufälliger Passant ausgeben, denken Sie auch daran, dass die Zivilkleidung in Miami anders ist als in Seattle. Wenn das Timing wichtig ist, stellen Sie sicher, dass die Uhren aller Personen synchronisiert sind.

Überprüfen Sie noch einmal, ob alles innerhalb Ihrer Frist fertig ist. Machen Sie einen Übungslauf, verbal, wenn nicht körperlich. Wenn die Teilnehmer mit der Gegend nicht vertraut sind, verteilen Sie Karten. Wenn nötig, pflanzen Sie vor der Aktion die notwendigen Materialien in der Umgebung ein – achten Sie dabei darauf, dass Sie dabei nichts verschenken.

Studieren Sie vor der Aktion die Umgebung sorgfältig. Planen Sie sichere Hin- und Rückwege; Suchen Sie nach Verstecken, Hindernissen, potenziellen Zielen und Überwachungskameras (einschließlich solcher in Geldautomaten und Ampeln). Beachten Sie, wie lange es dauert, wichtige Entfernungen zurückzulegen, und achten Sie auf die Sichtbarkeit von und an wichtigen Standorten. Wie nah sind die Behörden, wie lange wird es dauern, bis sie eintreffen? Kann ihr Vorgehen verzögert werden? Wer ist sonst noch in der Gegend?

Achten Sie beim Erkunden darauf, keine Aufmerksamkeit zu erregen oder offensichtliche Spuren Ihres Vorbeigehens zu hinterlassen. Stellen Sie sicher, dass Sie zumindest einen Teil Ihrer Erkundungen zur gleichen Tageszeit wie die geplante Aktion durchführen, und überprüfen Sie nach Möglichkeit unmittelbar vorher kurz, ob sich nichts geändert hat. Wenn Ihre Aktion anspruchsvolle Aufgaben erfordert, wie z. B. das Erklimmen eines steilen Daches, kann es sinnvoll sein, irgendwann einen echten Übungslauf zu machen.

Informationen können auch aus Fotos, Karten und Broschüren gewonnen werden; Möglicherweise sind Luftkarten oder Baupläne verfügbar. In manchen Fällen können Sie sich bei einem Touristenzentrum informieren, unter einem Vorwand anrufen und Fragen stellen (z. B. als Student, der einen Bericht schreibt) oder sogar eine Führung erhalten. Sobald Sie viele Informationen gesammelt haben, kann es hilfreich sein, die wichtigen Teile in einer Karte zusammenzufassen, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Achten Sie darauf, alle Akten und Unterlagen sicher zu entsorgen.

Identifizieren Sie alle Rollen, die zur Umsetzung Ihres Plans erforderlich sind, und stellen Sie sicher, dass jede davon besetzt ist. Zu den möglichen Rollen gehören:

In manchen Situationen ist es ratsam, Ersatzkräfte für wichtige Rollen zu haben, falls sich in letzter Minute herausstellt, dass jemand nicht teilnehmen kann. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie den Zeitpunkt Ihrer Klage nicht im Voraus kennen – beispielsweise, wenn diese mit einem Ereignis zusammenfällt, das Sie nicht im Voraus vorhersagen können, etwa der Verkündung eines Urteils oder einer Kriegserklärung.

Wenn Ihre Aktion während oder im Rahmen einer größeren Veranstaltung stattfindet, kann es zu großen Treffen kommen, bei denen verschiedene Gruppen versuchen, ihre Bemühungen zu koordinieren. Diese können nützlich sein, kosten aber in der Regel viel Zeit und Energie. Gehen Sie also darauf ein und wissen Sie genau, was Sie erreichen möchten.

Unabhängig davon, ob Sie inmitten Tausender anderer Aktivisten oder weit weg von irgendjemandem handeln, bedenken Sie, welche Auswirkungen Ihr Handeln auf andere Menschen haben wird. Werden sie andere gefährden? Werden sie Polizeirepression provozieren? Wenn ja, werden andere die Hauptlast davon tragen, und ist es möglich, dies auszugleichen? Werden Ihre Handlungen es anderen Menschen erschweren, wichtige Arbeit in einer bestimmten Gemeinschaft zu leisten? Gibt es Verhandlungen oder Zusicherungen, die Sie vor, während oder nach der Aktion durchführen sollten?

Halten Sie alle Vereinbarungen ein, die Sie mit anderen Gruppen treffen. Einige sind möglicherweise bereit, Ihnen zu helfen, mit oder ohne Kenntnis der spezifischen Details Ihrer Tätigkeit. Wenn Sie sich mit der Zeit als zuverlässig und rücksichtsvoll erweisen, werden Sie mit ihnen Allianzen aufbauen.

Bewusstsein ist der Schlüssel zum Erfolg jeder Aktion. Oft kann sich die Atmosphäre sehr schnell ändern. Es ist wichtig, dass Sie im Auge behalten, was um Sie herum passiert, und im Voraus festlegen, wie Sie auf ein bestimmtes Szenario reagieren werden. Ist beispielsweise die Ankunft eines einzelnen Polizeiautos eine große Sache? Wie wäre es mit zehn? Ist es in dieser Stadt üblich, dass die Polizei Demonstranten verfolgt? Sie können sich zwar nie sicher sein, was genau passieren wird, aber wenn Sie mögliche Szenarien im Voraus durchgehen und sich eine Vorstellung davon machen, wie Ihre Gruppe damit umgehen möchte, erhalten alle eine fundiertere Vorstellung davon, wie sie reagieren sollen – und wie sie nicht überreagieren –, wenn sich die Situation entwickelt.

Wenn Sie andere über eine Entwicklung informieren, geben Sie die reinen Informationen bekannt, nicht die Schlussfolgerungen, die Sie daraus gezogen haben („Die Polizei setzt Gasmasken auf“, nicht „Sie werden uns vergasen!“), damit andere ihre eigenen Schlussfolgerungen ziehen können. Widerstehen Sie dem Drang zur Panik und auch der Tendenz, sich mitreißen zu lassen.

Während der Aktion können Scouts Veränderungen im Gelände verfolgen, z. B. die ankommende Polizei, Menschenmengenbewegungen, Aktivitäten anderer in der Nähe und sichere Zonen. Sie können Kommunikationssysteme wie Brennertelefone, verschlüsselte Textnachrichten, Funkgeräte oder Trillerpfeifen nutzen, um in Kontakt zu bleiben; Auch akustische oder visuelle Signale wie Autohupen oder Feuerwerk können dienen. Zur Überwachung der Polizeikommunikation kann ein Polizeiscanner eingesetzt werden.

Um die Kommunikation effizienter zu gestalten, können Pfadfinder einer Einzelperson oder Untergruppe im Zentrum des Geschehens Bericht erstatten. In einem größeren Rahmen können sie ihre Ergebnisse telefonisch an eine zentrale Informationszentrale übermitteln, die andere bei Fragen anrufen können.

So wie Kommunikationsausrüstung Sie effizienter und effektiver machen kann, erhöht sie auch das Überwachungsrisiko. Sie können Codes und Codenamen verwenden, aber seien Sie umsichtig – komplizierte Codes kann man leicht vergessen, und Staatsanwälte können argumentieren, dass Ihre Codes etwas drastischeres bedeuteten, als sie tatsächlich bedeuteten. Auch wenn kein anderes Kommunikationssystem verwendet wird, kann es sinnvoll sein, für Notfälle die Möglichkeit eines „Abbruch“-Signals zu haben.

Eine sichere Flucht ist der am häufigsten übersehene Teil der Organisation direkter Aktionen. Stellen Sie sicher, dass Sie im Vorfeld eine Ausstiegsstrategie ausarbeiten. Wenn Sie in einer großen Gruppe unterwegs sind, insbesondere mit anderen, die nicht am Planungsprozess beteiligt waren, überlegen Sie, wie Sie die Herdenmentalität vermeiden können, die die Menschenmassen zusammenhält, nachdem es besser wäre, sich aufzuteilen. Wissen Sie, wann Sie Ihren Vorteil nutzen und wann Sie aufhören müssen – wann Sie so schnell wie möglich laufen und wann Sie lässig gehen sollten. Entsorgen Sie alles, was Sie belasten könnte, wenn möglich an einem Ort, an dem Sie es nicht finden; Warten Sie mit der Änderung Ihres Aussehens, bis Sie sicher sind, dass Sie nicht mehr beobachtet werden.

Wenn nötig, versammeln Sie sich anschließend an einem sicheren Ort und stellen Sie sicher, dass alle zur Rechenschaft gezogen werden. Kaution eintreiben, Hilfe von außen in Anspruch nehmen, Pressemitteilungen schreiben. Während alle Beteiligten noch da sind, besorgen Sie sich Kontaktinformationen für alle Personen, die aussagen oder Unterlagen zur Verfügung stellen können, um den Festgenommenen zu helfen.

Vernichten Sie nach der Klage alle Beweise, die gegen Sie verwendet werden könnten; Bewahren Sie Werkzeuge, die mit der Aktion in Zusammenhang stehen könnten, an einem versteckten Ort außerhalb Ihres Hauses auf. Wenn Sie irgendwann in der Zukunft vor Gericht aussagen müssen, sollten Sie darüber nachdenken, alle Details, an die Sie sich erinnern müssen, auf einem Blatt Papier aufzuschreiben und es an einem Ort zu verstecken, an dem Sie sicher sein können, dass es nie gefunden wird. Treffen Sie sich in einem sicheren Rahmen und besprechen Sie, was passiert ist. Verfolgen Sie laufende Angelegenheiten, wie z. B. die Unterstützung bei Gerichtsverfahren, die weitere Aufklärung der Öffentlichkeit über die Ziele und Ideen hinter der Aktion sowie die Lösung von Konflikten. Feiern Sie Ihre Siege, üben Sie gegenseitig konstruktive Kritik, lernen Sie aus Ihren Fehlern und schmieden Sie Pläne für das nächste Projekt.

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